哈法亞油田工程建設(shè)步入快車(chē)道

[加入收藏][字號(hào): ] [時(shí)間:2012-04-17  來(lái)源:中國(guó)石油新聞中心  關(guān)注度:0]
摘要: 為確保哈法亞油田今年6月實(shí)現(xiàn)初始商業(yè)產(chǎn)量、生產(chǎn)能力達(dá)到10萬(wàn)桶天的產(chǎn)能目標(biāo),伊拉克公司哈法亞項(xiàng)目努力克服安保形勢(shì)嚴(yán)峻、清關(guān)運(yùn)輸不暢、不法分子偷損設(shè)備猖獗等困難,按照優(yōu)化方案、快速上產(chǎn)的工作思路,緊鑼密鼓地實(shí)施一期開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,油田作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)...

    為確保哈法亞油田今年6月實(shí)現(xiàn)初始商業(yè)產(chǎn)量、生產(chǎn)能力達(dá)到10萬(wàn)桶/天的產(chǎn)能目標(biāo),伊拉克公司哈法亞項(xiàng)目努力克服安保形勢(shì)嚴(yán)峻、清關(guān)運(yùn)輸不暢、不法分子偷損設(shè)備猖獗等困難,按照“優(yōu)化方案、快速上產(chǎn)”的工作思路,緊鑼密鼓地實(shí)施一期開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,油田作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)如火如荼,工程建設(shè)快速推進(jìn)。

  哈法亞油田一期產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目2010年3月啟動(dòng)以來(lái),中國(guó)石油人及時(shí)完成了國(guó)際化管理團(tuán)隊(duì)組建工作,相繼出臺(tái)了符合國(guó)際慣例的管理體系,油田初始開(kāi)發(fā)方案(PDP)率先獲得米桑省石油公司(MOC)的批準(zhǔn)。隨之,基本解決了油田伴生氣處理、原油外輸?shù)绕款i問(wèn)題,油田一期開(kāi)發(fā)工作迅速步入快車(chē)道。2011年7月25日,項(xiàng)目三維地震采集全部完成,采集面積達(dá)495平方千米,為下一步鉆井和油藏分析提供了可靠依據(jù),也為啟動(dòng)最終開(kāi)發(fā)方案研究提供了有力的支持。

  圍繞提高初始產(chǎn)能、強(qiáng)化作業(yè)管理工作,項(xiàng)目公司面對(duì)油田儲(chǔ)層埋藏深、砂巖儲(chǔ)層薄、油水關(guān)系復(fù)雜等難題,積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),通過(guò)壓裂、酸化對(duì)油層進(jìn)行改造,單井產(chǎn)量大幅提升。針對(duì)鉆井材料清關(guān)程序繁雜以及當(dāng)?shù)卣畬?duì)鉆井材料嚴(yán)格限定等問(wèn)題,項(xiàng)目公司通過(guò)精細(xì)生產(chǎn)組織、強(qiáng)化隊(duì)伍管理、優(yōu)化工藝措施、密切工藝銜接、規(guī)范作業(yè)行為、嚴(yán)格安全環(huán)保管控等措施,有效提高了鉆井效率,降低了鉆井成本;在HF011-M306井作業(yè)中,大慶鉆探公司DQ023鉆井隊(duì)在“新鐵人”李新民的帶領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)完井周期35天9小時(shí),比設(shè)計(jì)工期提前24天,創(chuàng)造了哈法亞油田定向井單井施工時(shí)間最短新紀(jì)錄。截至目前,哈法亞油田已經(jīng)完鉆20口井,經(jīng)過(guò)不斷完善技術(shù)措施,鉆井工程質(zhì)量確保了生產(chǎn)開(kāi)發(fā)需求。

  哈法亞油田中心處理站一期項(xiàng)目(CPF-1)對(duì)現(xiàn)有脫氣站改造升級(jí),以滿足實(shí)現(xiàn)初始商業(yè)產(chǎn)量的需要,是油田建設(shè)初期最關(guān)鍵、最復(fù)雜的工程項(xiàng)目,是一期產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目的重中之重。

  為確保CPF-1項(xiàng)目快速推進(jìn),哈法亞項(xiàng)目超前規(guī)劃、精心部署,采取有力保障措施,確保工程建設(shè)高效運(yùn)行。項(xiàng)目管理人員堅(jiān)持深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),搞好組織協(xié)調(diào),積極推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效完成;引進(jìn)了德國(guó)ILF監(jiān)理公司,協(xié)助項(xiàng)目公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)管理,對(duì)地面工程實(shí)施全過(guò)程的第三方監(jiān)督管理,確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、施工過(guò)程可控。

  承擔(dān)工程建設(shè)任務(wù)的工程建設(shè)公司(CPECC)為打好這場(chǎng)硬仗,制定了周密的施工作業(yè)計(jì)劃,選派560多名精兵強(qiáng)將全力投入施工,抓住當(dāng)前施工生產(chǎn)的黃金季節(jié),迅速掀起了工程建設(shè)高潮。在全體參建員工的智慧的付出和汗水澆灌下,目前CPF-1項(xiàng)目總體進(jìn)度已完成84.15%,中間泵站、水廠與輸水管線以及站外集輸系統(tǒng)工程進(jìn)展迅速,工程建設(shè)日新月異。

  伊拉克石油部和米桑省政府官員每次到CPF項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)視察,總是對(duì)工程進(jìn)度感到詫異,稱(chēng)每次到現(xiàn)場(chǎng)都感到驚奇(amazing)。哈法亞項(xiàng)目也因此被伊拉克石油部譽(yù)為第二輪中標(biāo)項(xiàng)目中“推進(jìn)最快、建設(shè)最好”的項(xiàng)目。
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