“中國石油一直以負責任的態(tài)度推動
成品油質(zhì)量管理。此次專門邀請地煉企業(yè)參加活動，對我們的借鑒意義很大。”來自同行業(yè)的代表在參加中國石油哈爾濱石油產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心舉辦的“實驗室開放日”活動時說。
這是集團公司在第40個“質(zhì)量月”期間開展的多項活動之一。“質(zhì)量月”期間，中國石油圍繞“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”主題，以持續(xù)提升產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量為重點，對產(chǎn)品設(shè)計、原材料采購、生產(chǎn)、檢驗、運輸、銷售等各個環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制，組織開展自產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查，確保向社會供應(yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司、推進穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好的質(zhì)量基礎(chǔ)。
加強質(zhì)量監(jiān)督推進可持續(xù)發(fā)展
為促進各企事業(yè)單位加強質(zhì)量管理、嚴格質(zhì)量控制、確保質(zhì)量提升，集團公司重點從油品、采購物資和在建工程等各方面開展質(zhì)量監(jiān)督活動，取得了實實在在的效果。
根據(jù)國家環(huán)保部要求，為確保包括北京、天津在內(nèi)的“2+26”城市于9月底前全部供應(yīng)國Ⅵ標準汽柴油，集團公司組織開展“2+26”城市國Ⅵ油品質(zhì)量升級專項抽查，對8家國Ⅵ油品生產(chǎn)企業(yè)和6家銷售企業(yè)成品油罐和
油庫油品進行了全覆蓋抽查，抽查各類油品共計200批次，為促進相關(guān)企業(yè)加強油品質(zhì)量管理，大氣污染綜合治理攻堅行動貢獻了力量。
對重點工程建設(shè)項目開展QHSE量化審核，是集團公司為保證重點工程建設(shè)項目按期、保質(zhì)、安全建成的重要舉措。9月27日，集團公司審核組完成了為期6天的遼陽石化
俄油改造項目QHSE量化審核，標志著今年集團公司四個重點工程建設(shè)項目QHSE量化審核任務(wù)的全面完成。審核過程本著“不搞形式、不走過場，不規(guī)避問題，全開放式迎檢”的工作原則，“專人負責、專人督辦、限時整改、一抓到底”的問題整改思路，不僅有效地保證了重點工程建設(shè)項目的質(zhì)量、安全、環(huán)保管理水平，還促進和提升了參建各方所在單位的質(zhì)量管理體系和HSE管理體系運行的有效性。
物資質(zhì)量優(yōu)劣關(guān)乎企業(yè)生產(chǎn)安全。對于
塔里木油田、
長城鉆探、吉林油田采購的閥門、管件等重點采購物資，集團公司開展了集中抽查，抽查覆蓋上述產(chǎn)品所有規(guī)格型號和供應(yīng)商。最終，共抽查各類產(chǎn)品236批次，通報不合格產(chǎn)品供應(yīng)商14家18批次，從源頭保證了產(chǎn)品本質(zhì)安全。
為加快推進企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品，集團公司特派專家組對云南石化航煤生產(chǎn)進行技術(shù)指導(dǎo)，9月28日，該公司一次性順利通過國家航空油料鑒定委員會秘書組認證，獲準批量生產(chǎn)，為企業(yè)增收創(chuàng)效奠定堅實基礎(chǔ)；9月30日，云南石化首列航空煤油順利出廠。
集團公司以行動推進質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，正指引企業(yè)質(zhì)量水平更上一層樓。
個性化主題活動打響質(zhì)量品牌
進入“質(zhì)量月”以來，中國石油各企事業(yè)單位根據(jù)業(yè)務(wù)特點和工作實際，制定個性化的“質(zhì)量月”活動方案，調(diào)動員工積極性和主動性，營造全員參與良好氛圍，共同推動中國石油質(zhì)量效益持續(xù)提升。
華北油田公司緊扣“提升發(fā)展質(zhì)量效益，促進持續(xù)健康發(fā)展”主題，通過網(wǎng)頁、櫥窗、黑板報等宣傳載體，營造全員重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的氛圍。
采油二廠開展“質(zhì)量宣傳咨詢服務(wù)日”活動，宣傳質(zhì)量知識、質(zhì)量月活動期間的先進典型事跡。
作為我國西部重要的煉化生產(chǎn)基地，蘭州石化通過加強對產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的控制，確保達到質(zhì)量標準要求，滿足用戶需求；推廣應(yīng)用先進的質(zhì)量管理模式和方法，實施企業(yè)標準自我聲明和監(jiān)督制度；實施質(zhì)量品牌提升行動計劃，精心打造“昆侖”品牌形象，提高企業(yè)品牌質(zhì)量競爭力。
根據(jù)窗口企業(yè)的特點，內(nèi)蒙古銷售將“質(zhì)量月”活動內(nèi)容分為對內(nèi)和對外兩項，內(nèi)抓管理提質(zhì)量，外抓宣傳促銷售，在全系統(tǒng)掀起了活動熱潮。陜西銷售通過抓宣傳、抓抽查、抓專項活動，在全員質(zhì)量意識、質(zhì)量改進、品牌提升上抓實效，用質(zhì)優(yōu)量足的產(chǎn)品和滿意的客戶服務(wù)，打造受社會尊重、讓客戶信賴的品牌形象。
作為工程建設(shè)企業(yè)，管道局以“弘揚工匠精神，推動質(zhì)量提升”為“質(zhì)量月”主題，以加強自產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、強化采購物資質(zhì)量監(jiān)督、開展工程質(zhì)量監(jiān)督為重要內(nèi)容，對各環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制，從源頭保證產(chǎn)品和工程質(zhì)量，努力建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。工程建設(shè)公司從組織質(zhì)量管理、質(zhì)量技能相關(guān)培訓(xùn)等7個方面開展活動，進一步提升公司整體質(zhì)量管理水平。
通過“質(zhì)量月”系列活動的開展，在全集團上下營造了濃厚的質(zhì)量氛圍，廣大干部員工質(zhì)量至上的理念和做好質(zhì)量工作的決心信心顯著增強。
開展群眾性活動做實質(zhì)量根基
讀一本質(zhì)量管理方面的書籍，提一條關(guān)于質(zhì)量控制方面的改進建議，召開一次質(zhì)量分析會議……在質(zhì)量管理工作中，這些看似不起眼的小事，對于培養(yǎng)員工質(zhì)量意識的作用極為重要。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，與每位員工休戚相關(guān)，只有將質(zhì)量意識內(nèi)化為每位員工的自覺追求，質(zhì)量管理工作才能真正的更進一步。根據(jù)國資委、質(zhì)檢總局和工信部三部委的要求，集團公司組織員工積極參與全面質(zhì)量管理知識競賽，參與人數(shù)超過員工總數(shù)的10%，在普及質(zhì)量知識的同時，極大地提高了員工們的質(zhì)量意識。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。中國石油努力營造人人重視質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氛圍，開展各種群眾性質(zhì)量活動，使質(zhì)量文化深入人心。川慶長慶鉆探
固井公司積極組織QC、質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)比武等群眾性質(zhì)量活動。同時，督導(dǎo)各基層單位認真召開一次質(zhì)量分析會議、剖析一個質(zhì)量事故、組織一次質(zhì)量培訓(xùn)、開展一次QC活動、提出一條質(zhì)量合理化建議的“五個一”活動，進一步推動質(zhì)量管理向縱深發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計，集團公司各企業(yè)今年共注冊QC小組1.2837萬個，取得成果8819項，參加活動人數(shù)達到14.5萬人，創(chuàng)造直接經(jīng)濟效益效果顯著。在2017年度集團公司群眾性質(zhì)量活動成果發(fā)布會上，23家單位的48項優(yōu)秀QC成果和2個質(zhì)量信得過班組先進經(jīng)驗獲得發(fā)表，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、提高質(zhì)量、改進管理等方面，推進了群眾性質(zhì)量活動的深入開展。
質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根基，既可為企業(yè)重塑良好形象，也可也為企業(yè)贏得贊譽。我們應(yīng)為推動質(zhì)量強企繼續(xù)奮斗，為集團公司持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量效益做出新的更大貢獻。
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